学习领悟《纲要》精神 细化制定落实措施

2020-02-21

       各企业(单位)、中心在做好疫情防控工作的同时,把学懂弄通betway必威官网《2020年发展纲要》和复工复产准备工作作为当前重点,坚持一手抓疫情防控,一手抓《纲要》学习及复工复产准备,确保疫情防控与生产经营工作平稳开局两不误、两促进,为推动全年高质量发展奠定坚实基础。


       建材公司认真传达、学习领会betway必威官网《2020年发展纲要》精神实质和深刻内涵,公司组织二级部室副主任以上人员进行了集中学习讨论,会上,公司经理详细解读了betway必威官网《2020年发展纲要》,对其中要义和重点内容进行了讲解,要求所有参与学习人员要认真研读《发展纲要》,围绕《发展纲要》中提出的“防风险, 增效益, 促转型, 抓提升”的工作统揽,讨论制定具体落实措施。

       在做好疫情防控和学习《发展纲要》的同时,安排各厂站组织现有人员开展资产保养、设备维修等复工复产前的准备工作。新河石料厂按计划进行原石区剥土、边坡修复、皮带护帮更换等工作;石灰厂完成了C区除尘风机更换,C、D区窑面零米封堵、设备检查等工作;商砼站、标砖厂完成冬季设备检修剩余工作;加气预制厂完成了预制品厂围墙砌筑、加气块厂蒸养釜轨道维修等工作;机关部室根据工作需要,合理安排上岗人员,积极拟定《发展纲要》落实细化措施。

       目前,建材公司落实betway必威官网《2020年发展纲要》细化措施初稿已形成,正在修改完善之中;资产保养、设备检修等复工复产准备工作已接近尾声;复工复产申请通过逐级上报备案,已于2月17日由区新型冠状病毒感染的肺炎疫情联防联控工作领导小组批复,同意建材公司在做好疫情防控措施的前提下复工生产。(柳龙)


       新世纪商厦于2月15日、16日召开betway必威官网《2020年发展纲要》专题学习讨论会,部门负责人以上管理人员参加了会议。商厦负责人强调全体管理人员要认真学习领会betway必威官网《2020年发展纲要》精神,并结合商厦实际对重要内容做了详细的辅导解读,各部门负责人对纲要理解分别进行了讨论发言。

       会上商厦负责人要求全体管理人员以“防风险,增效益,促转型,抓提升”为总揽,以深度融合、智能互联、市场深耕、宣传外扩、渠道下沉、服务提升为主线,结合当前疫情状况,要深挖销售潜力,群策群力做活线上营销。要在集中辅导学习的基础上,认真自学,分层级分阶段做好落实,理清工作思路,严格按照已梳理的纲要讨论措施细化制定2020年重点工作计划。切实做到思路清、任务明、措施实、效果好,推动各项重点工作落到实处、确保全年各项目标任务的完成。会议还对春款上柜、冬款出清、货品调整、合同续签、服务提升、创新营销等近期重点工作进行了安排部署。(王蕊)


       新世纪超市在betway必威官网《2020年发展纲要》下发之后,立即通过微信工作群向管理人员传达《发展纲要》精神、引导学习,并两次组织部门负责人召开《发展纲要》学习讨论会,进一步领会精神实质,制定超市具体落实计划和措施。

       会上,超市负责人就betway必威官网《2020年发展纲要》总体思路和主要任务,结合超市经营管理工作进行了重点辅导学习,尤其是对“防风险,增效益,促转型,抓提升”内容进行了详细讲解,对一些重点的工作做了明确的要求。要求全体管理人员和见习主管要认真自学,切实领会精神实质,把握精髓要义,要对照《纲要》抓学习、对照《纲要》补短板、对照《纲要》做计划、对照《纲要》抓落实,切实做到思路清、任务明、措施实、效果好,推动各项重点工作落到实处。

       2020年,新世纪超市将紧紧围绕betway必威官网年度《发展纲要》总体思路,以“防风险,增效益,促转型,抓提升”为统揽,保持定力,真抓实干,化压力为动力,化危机为契机,兼顾疫情防控和生产经营,统筹做好各项重点工作,力争圆满完成年度目标任务。(武汉强)


       新世纪购物广场结合当前实际,制定学习落实betway必威官网《2020年发展纲要》细化安排表,单位负责人通过视频电话,向部门负责人及以上人员传达《纲要》精神,要求各层级管理人员认真学习领悟,思考单位及部门落实措施,提出好的想法措施和意见建议。同时,由班子成员牵头,按照“防风险,增效益,促转型,抓提升”四个方面的工作任务,组成四个学习小组,分散指导,重点围绕深化扁平化管理、强化流程环节管控、拓深经营结构调整、创新营销宣传融合、持续推进三大变革、提升管理效能和团队素质等内容,讨论制定了购物广场2020年重点工作落实措施。

       2020年,是购物广场持续深化扁平化管理,稳步提升运营能力的关键一年。各级人员将紧跟新时代步伐,根据betway必威官网安排,找准疫情过后市场突破点,创新营销理念,切实将《纲要》精神抓实落地,着力提高管理效能和团队建设水平,以经营效益和社会效益双提升,助推企业实现高质量发展。(周彩伶)


       betway必威亚洲官网为了进一步细化betway必威官网《2020年发展纲要》落实措施,真正吃透弄懂、深刻理解《纲要》要求和内涵要义,酒店组织主管以上管理人员对《纲要》重点内容进行了再次辅导学习,联系工作实际,结合当前疫情影响,重点从“学什么?怎么学?结合点在哪里?如何与实际工作接轨?”四个方面进行分析讨论,要求各部门细化制定部门落实措施。

       按照集团资产“三查”要求,酒店按照已成立的内部检查小组职责分工,认真全面进行资产规整,清洁环境卫生,为正常经营做好准备,酒店制作下发《betway必威亚洲官网分区域资产设施维护明细表》,从资产数量、完好度、卫生、维护保养等10个方面检查,客房、餐饮、康乐逐房间、逐包间、按区域全面排查检查,对检查问题进行统一整理,全面整改。同时,由后勤部负责,对地沟、屋面集中检查维护,对各类大型设施设备全面保养检修,确保正常运行,管理到位。另外,对2019年度生产经营、日常管理、项目改造过程中发生的各类档案资料按照要求逐项整理归档,确保资料齐全,归档规范。(代双均)


       西安广成大酒店2月12日组织召开了betway必威官网《2020年发展纲要》专题学习会,留守值班的主管以上人员参加了学习,受疫情影响未到岗管理人员通过网络进行了自学。

       酒店负责人围绕《发展纲要》的总体思路和主要任务,重点对“防风险,增效益,促转型,抓提升”内容进行了详细解读,并结合疫情发展所带来的影响,对酒店的市场环境进行了分析研判。指出西安广成大酒店要在疫情过后的复工营业上做好充分准备,找准后期效益增长点,努力提升服务品质,练好内功,不断提高宾客满意度,为市场回暖、效益提升打好坚实基础。

       同时,会议要求全体管理人员,尤其是主管以上管理人员,要深入自学《纲要》内容,深刻领会“防风险,增效益,促转型,抓提升”的精神内涵;要结合经济发展现状,精准谋划经营管理重点,制定市场拓展计划和工作落实措施;要充分发挥模范带头作用,以“爱岗敬业、艰苦奋斗、甘于奉献”的劳模精神和“注重细节,精益求精、追求极致”的工匠精神,不断鞭策鼓舞自己,坚定战胜疫情信心,树立挖潜增效的决心,筑牢品质提升的恒心,积极作为,为完成全年目标任务而不懈努力。(杨小军)


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