各企业(单位)、中心相继召开重点工作安排暨年终总结会

2020-01-23

       为了全面贯彻落实betway必威官网2019年工作总结暨先进表彰大会精神,传达学习、深刻领会高董事长《抢抓机遇增效益、稳中求进拓市场、betway必威官网经营发展迈出新步伐》的讲话精神。近期,各企业(单位)、中心相继召开重点工作安排暨年终总结会,肯定成绩、查找问题、总结2019年工作。


       开发公司于1月16日下午,召开2019年工作总结暨重点工作安排会。会议组织学习了高董事长在betway必威官网2019年工作总结先进表彰大会上的主题讲话精神,全面总结了开发公司2019年度工作成效,通报了2019年绩效考核情况、兑现了2019年度部门安全目标管理考核,指出存在问题和短板弱项,提出了整改措施;明确了2020年工作思路,宣布了2020年班子成员分工,安排了近期重点工作。


       2019年,开发公司贯彻落实betway必威官网《2019年发展纲要》确定的“一二三四工程”,抢抓区域房地产市场机遇,狠抓项目促增收,多措并举促销售,科学谋划项目、高效推进项目、精准储备项目,项目建设强劲给力,项目带企效益支撑优势更加凸显,经营效益逆势增长,为投资实施项目增强了开发信心、坚定了发展定力,夯实了支柱支撑!(冯修)

       新世纪建材公司于1月12日召开2019年工作总结暨重点工作安排会,公司负责人带领全员再次重温学习了高董事长讲话精神,以“发扬成绩、纠正错误、以利再战”为出发点,全面分析总结了建材公司2019年整体工作。

       2020年新世纪建材公司将以betway必威官网“防风险,增效益,促转型,抓提升”十二字方针为统揽,会议安排部署了力抓问题整改、开展停产检修、谋划来年工作、强化专业技能、严格隐患排查等五方面工作。要求全体管理人员要发挥好关键少数的模范带头作用,认真学习研读高董事长讲话和《纲要》研讨提纲,吃透弄懂内涵要义,为下年工作提供科学指导。

       会上还学习传达了betway必威官网相关文件精神,通报了建材公司2019年绩效激励考核及安全目标责任兑现情况,宣布了2020年经理会成员分工,并对“星级班组”、“文明标兵”进行了表彰奖励。建材公司全体管理人员、一线员工代表共计220多人参加了会议。(宿秀梅)


       酒业公司于1月11日下午召开2019年工作总结会。betway必威官网分管领导出席会议。

       会上,酒业公司负责人学习传达了betway必威官网2019年工作总结暨先进表彰大会上高董事长讲话精神,在肯定全年工作的同时,对公司在过去一年中存在的主要问题和不足进行全面、客观分析;并结合目前春节旺销,就公司近期重点工作进行安排强调。

       betway必威官网分管领导要求,要筑牢意识,健全体系,确保产品质量有提升;要再接再厉,乘势而为,稳步推进效益再增长;要保持清醒,直面检视,切实整改问题促转型;要多措并举,加大力度,夯实四个基础保发展。

       会议还对betway必威官网相关文件进行了传达学习,宣布了酒业公司2020年经理会成员分工和成立各专项工作小组的决定,通报了2019年公司绩效激励考核结果。酒业公司全体管理人员及员工代表参加会议。(王勇)


       betway必威官网西安发展区域会议重点以各产业版块存在的问题为导向,按照“发扬成绩、纠正错误、以利再战”的指导思想,实事求是、客观直接指出了六个方面的突出问题,安排了近期各项重点工作。

       2020年,西安发展区域将紧紧围绕betway必威官网“防风险,增效益,促转型,抓提升”十二字方针,认真研判各产业动态及行业政策形势,分解好任务指标,制定好工作计划,落实好保障措施,继续向着新的目标再出发、再拼搏。(杨小军)


       新世纪大酒店于近期,新世纪大酒店召开2019年工作总结暨近期重点工作安排会。会议传达学习了高董事长在betway必威官网2019年工作总结暨先进表彰大会上的讲话精神,通报了2019年绩效考核情况,指出了五个方面的突出问题。

       会上,酒店负责人对近期重点工作进行了安排,要求坚持结果导向抓整改,针对突出问题,认真分析原因,抓好整改提升;坚持目标导向谋来年,坚持效益导向促增收,坚持问题导向保安全。各岗位人员要严格按照酒店制定的安全工作重点,加强酒店安全巡查检查,确保酒店安全运营无隐患。会议还宣布了新世纪大酒店2020年班子成员分工,对四名优秀员工进行了表彰奖励。(徐文刚)


       小额贷款公司学习传达了betway必威官网2019年工作总结暨先进表彰大会上高董事长讲话精神;对小贷公司2019年工作做了全面总结,通报了2019年公司各类指标完成情况,从以“稳”字当头、“收”为主线、“管”为重点三个方面详细梳理了2019年重点工作开展情况,指出了2019年经营管理中存在的突出问题及形成原因;对重点工作进行了安排部署。

       会议还组织学习了betway必威官网相关文件,通报了2019年小贷公司人员激励、绩效考核成绩排名,宣布了2020年公司班子及重点岗位人员的职责分工。小贷公司全体员工参加了会议。(栾淑丽)


       集团运营管理中心召开会议,会上传达了集团总结会会议精神,组织学习了高董事长在集团2019年工作总结暨先进表彰大会上的讲话,总结了2019年工作,安排部署了近期重点工作,集团分管业务领导对中心分管工作提出了要求。

       集团分管领导充分肯定了运营管理中心2019年围绕经营效益提升、生产经营服务、三大变革及团队建设方面所做的各项工作;指出了五个方面的存在问题,要求中心全体人员要以集团2020年发展纲要提出的“防风险、增效益、促转型、抓提升”的整体工作要求,围绕生产经营、协调服务、监督指导和贯彻执行,突出抓好风险防控,质量管控和项目建设,持续进行对标管理,全面提升专业能力、技术能力、管理能力水平。同时安排了2020年中心重点工作和近期八项具体工作。

       最后,集团分管业务领导分别对中心2019年工作业务中存在的问题指出了不足,并对2020年预算结算、招标采供、资产管理、营销网络工作提出了意见和工作要求,为中心更好的开展2020年工作,提高业务能力和工作落实明确了重点。(牟杰)


       集团人力资源中心学习传达了betway必威官网2019年工作总结暨先进表彰大会上高董事长讲话精神,组织学习了betway必威官网相关文件,明确了贯彻落实措施。

       会上,中心负责人作了2019年度工作总结。会议坚持问题导向,中心全员对个人2019年现实表现和工作落实方面存在的问题进行了梳理,就2020年的工作打算进行了表态发言;中心负责人对每个人的短板和不足提出了改进方向和要求。

       2020年,集团人力资源中心将以betway必威官网董事会提出的“防风险、增效益、促转型、抓提升”十二字方针为总揽,梳理问题、力抓改进,细化任务、力抓落实,重整行装再出发,同心再创新业绩。(潘小丽)


       集团行政办公中心于1月15日下午召开了2019年工作总结暨近期重点工作安排会。会议总结了中心2019年工作,宣布了2020年岗位职责分工,并安排部署了当前重点工作。

       会上,集团分管领导肯定了行政办公中心2019年在“办文办会办事、督查检查、党群工作、宣传信息”方面所作的工作;指出了六个方面的问题。希望中心全员以betway必威官网“防风险,增效益,促转型,抓提升”十二字方针为统揽,要提高站位,围绕中心,突出重点,服务大局;要总揽全局,抓主抓重,查缺补漏,严抓狠管;要强化学习,提升能力,当好参谋;要当好喉舌,协调党群,维护形象,提升品牌;要创新制度,完善流程,制定标准,全面提升。

       最后,行政办公中心负责人明确安排了行政管理部、宣传信息部、接待办三个部门春节前重点工作,并指出了近期工作中存在的问题,明确了行政办公中心2020年工作思路;要求全员提振精神、鼓足干劲保年前,务实担当、规范行为做表率,善思勤谋、统筹计划起好步。(何宏博)


       集团投资发展中心于1月8日召开了2019年工作总结暨近期重点工作安排会。会上中心负责人传达学习高董事长在betway必威官网2019年工作总结暨先进表彰大会上的讲话精神,并对投资发展中心2019年工作做了详细分析和总结。

       会议在肯定工作成绩的同时也指出了五个方面存在的问题,要求中心各个部门要抓紧制定整改措施,尽快谋划2020年工作;对新渠道、新客户、新项目的拓展储备以及风险化解要按照区域尽快制定计划,抓紧落实。

       会议还组织参会人员结合自身岗位分工,就2020年工作开展从不同角度、不同立场、不同专业积极建言献策,起到了集思广益、统一思想、互相交流的目的。(马永)


       集团财务资金中心会议传达学习了高董事长在betway必威官网2019年工作总结暨先进表彰大会上的讲话精神,总结了中心2019年工作,通报了2019年绩效、激励考核情况,宣布了主要管理人员2020年工作分工,并安排部署了当前重点工作。

       会上,集团分管领导肯定了财务资金中心2019年工作,并提出四点要求。要有抱负,求上进,中心全员要增强信心、鼓足干劲,拿出工匠精神、绣花功夫、极致态度,记准每笔账,把好每道关,做精每件事。要有担当,顾大局,严格审核审批,堵绝跑冒滴漏,积极接受工作安排。要有思路,谋发展,提升管理理念,注重自身学习,夯实素质基础。要有情义,懂感恩,珍惜平台,感恩企业,履职履责,以优异的工作业绩践行职责诺言。(樊海斌)


       集团审计监察中心于1月22日组织全员召开2019年度工作总结会议,中心负责人主要从“职能作用发挥”、“存在问题”及“下一步工作打算”三个方面对审计监察中心2019年全年工作进行了总结汇报;并对集团下发的《关于加强2020年春节期间正风肃纪、廉洁自律通知》文件精神进行了学习传达。按照《2020年春节期间生产经营及安全值班工作通知》,对相关值班人员春节期间安全值班和车辆保障作了详细的安排部署。另外,中心副经理结合现有人员职数和岗位工作重点,细化调整了部分管理人员2020年工作分工,进一步明确了职责、靠实了责任。

       会上,中心负责人肯定了全年以来财务审计、预结算审核、法律服务、监察问责、驾驶员及车辆管理工作所取得的成绩和发挥的效能,指出了目前还存在的“审计方法创新不足”等五个方面的问题,安排部署了下一年的工作重点,提出了新的工作要求。(付鹏飞)


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